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Le rapport capacitaire ADM20 permet d'avoir, par mois et en cumulé, une visibilité sur les fermetures des lits pour manque du personnel ("autres motifs") et leur traduction en pertes de recettes.
Le périmètre peut être affiné en sélectionnant une ou plusieurs invites :
Temps (choix de l'année - mois que l'on souhaite visualiser)
Structure (choix d'une ou plusieurs structures, au GHU seul ou GHU / Etablissement affichant les détails par site)
Lettre ministérielle (médecine, chirurgie, obstétrique, etc.)
Ce rapport permet une vision de l’évolution des fermetures de lits pour motif de manque du personnel (anciennement "autres motifs") par mois et en cumulé, compare les données à la même période de l’année précédente et objective l’impact par une traduction des fermetures en pertes de recettes potentielles.
Il se compose de 4 onglets :
Situation mensuelle et estimation des pertes : le tableau présente mois par mois pour l’année en cours le nombre de lits fermés pour motif manque de personnel, par GHU ou par GHU/Site, en affichant les détails par lettre ministérielle (en fonction du choix du périmètre effectué par l’utilisateur). Une estimation de pertes de recette potentielles est également affichée en dernière colonne, qui indique le montant en cumulé.
Estimation de pertes = nombre de journées lits fermées * 80% (taux d'occupation) * RMJ (Recette Moyenne par Jour)
Le RMJ utilisé est celui de l'année complète précédente (N-1)
% lits exploitables : le tableau rappelle le nombre de lits exploitables, le nombre de lits fermés pour motif manque du personnel, ainsi que le taux de fermeture pour manque du personnel, en cumulé, par GHU ou par GHU/Site, en affichant les détails par lettre ministérielle (en fonction du choix du périmètre effectué par l’utilisateur). La colonne % AP-HP rappelle le taux de fermeture pour manque de personnel au global AP-HP.
Taux de fermeture (% de lits fermés pour "autres motifs") = Lits fermés pour manque de personnel / Lits exploitables
Comparaison N-1 : le tableau compare le nombre de lits fermés pour motif manque de personnel entre l’année N et l’année précédente, et affiche l’évolution en %. L’évolution des pertes de recettes potentielles est également affichée en euros.
Impact en recettes estimé de l'évolution entre N et N-1 = estimation de pertes de N - estimation de pertes de N-1
Estimation de pertes = nombre de journées lits fermées * 80% (taux d'occupation) * RMJ (Recette Moyenne par Jour = valorisation théorique/nombre de journées réalisées)
Le RMJ utilisé est celui de l'année complète précédente (N-1)
Graphique : l’histogramme affiche l’évolution mensuelle du nombre de lits fermés pour manque de personnel (« autres motifs » ) par GHU. La courbe indique le nombre de lits fermés pour "autres motifs" en moyenne sur les trois dernières années au niveau AP-HP.
Le rapport compile des données provenant de GILDA et des données PMSI (MCO-RSA – SIMPA)
Mise à jour des données :
Les vues utilisateurs permettant de retrouver les indicateurs utilisés dans le rapport et de les décliner sont :
Vue Activité administrative
Vue Valorisation MCO
Le motif de fermeture de lits pour "manque de personnel" n'a été mis en place que depuis 2019 (replaçant le motif "autres motifs"). Veuillez rester vigilant lors des analyses d'évolutions pluriannuelles intégrant les années avant 2019, les données antérieures intègrent potentiellement d’autres motifs différent du motif manque du personnel.
L’estimation des pertes n'est disponible que pour les champs MCO (les spécialités médicales SSR, PSY, etc. ne sont pas prises en compte)